Parece que con la llegada de Oracle a Sun muchas cosas van a cambiar y algunas de ellas van a tocar las bases más enraizadas del espíritu corporativo de SUN.
No es que sea yo un analista de empresas, pero por como iba SUN parece que su estrategia no dio frutos y por eso los inversores se decantaron por vender. Así que, como algo no funcionó, Oracle ha venido a imponer su modelo.
He de decir, que después de pasar algunos años trabajando con Solaris y las máquinas Sparc, ese UNIX me encantaba. Me sentía cómodo con él, lo disfrutaba. Sin embargo, los movimientos posteriores de SUN, esa persecución a MS Office son Star Office que le hizo gastar pasta y recursos sin nunca conseguir desbancar a MS Office en la empresa, la errática política con Java, de la que supieron sacar pasta otras empresas como IBM con su WebSphere y BEA con su WebLogic más que ellos mismos, y la apuesta por OpenSolaris sin estar del todo convencidos, les hicieron perder foco. Al final, acabaron haciendose partners de Microsoft, para poder vender Windows Server en sus servidores, tal y como ya hacía IBM. Un camino, cuanto menos,... peculiar.
Cuando llegó Oracle a SUN sabía lo que compraba. Entre sus anuncios continuados, se veía claro que la compañía estaba interesada en lo que realmente era diferenciador en SUN. Su tecnología Sparc, con toda la base instalada y todas las patentes de hardware asociadas a ella, su Solaris para Sparc, que tanta confianza tiene ganada en sus clientes y, la tecnología JAVA, en la que Oracle ha basado tantos de sus prectos, por otro lado, muy rentables económicamente.
Con la llegada de Oracle, uno de los activos de la compañía, James Gosling, conocido como el padre de Java, ha anunciado en su blog personal, con este escueto post, que ha abandonado la compañía.
Tiempo de moverse
Sí, ciertamente, los rumores son ciertos: Yo dimití de Oracle hace una semana (El 2 de Abril). Pido disculpas a todos los que estuvieron en San Petersburgo en los TechDays el jueves esperando escucharme. Realmente odié no estar allí. Y por qué me fui, es difícil de responder: Simplemente podría decir que si hubiera sido formal y honesto haría más mal que bien. La parte más dura es no estar nunca más con toda la gente estupenda con la que he tenido el privilegio de trabajar a lo largo de estos años. No sé qué será lo próximo que voy a hacer, de momento tomar algo de tiempo de descanso antes de empezar a buscar trabajo.
Este es el hogar de mi nuevo blog. Contiene todas las entradas de mi antiguo blog en Sun. La política de bloggers en Sun daba a los escritores el derecho a poseer su propio trabajo. Las últimas entradas que hice en blogs.sun.com fueron escritas bajo políticas en algún término más estrictas. :-)
Ya se ha ido, en este periodo de tiempo, más gente de Sun. Le toco irse al co-fundador Scott McNealy, al CEO Jonathan Schwartz y a un largo etcétera. Oracle es un ganador, y ha venido ha hacer de los activos de SUN parte de las herramientas para triunfar.
De momento, en su post, Grosling, dejaba entrever los cambios en la política de bloggers, pero seguro que los cambios en la compañía se verán en la política de licencias, en las licencias de productos y los precios sin tardar mucho. Ya veremos como acaba la historia con OpenOffice, ¿será otro daño colateral? Ahora Sun es una Oracle Company.
Saludos Malignos!
No es que sea yo un analista de empresas, pero por como iba SUN parece que su estrategia no dio frutos y por eso los inversores se decantaron por vender. Así que, como algo no funcionó, Oracle ha venido a imponer su modelo.
He de decir, que después de pasar algunos años trabajando con Solaris y las máquinas Sparc, ese UNIX me encantaba. Me sentía cómodo con él, lo disfrutaba. Sin embargo, los movimientos posteriores de SUN, esa persecución a MS Office son Star Office que le hizo gastar pasta y recursos sin nunca conseguir desbancar a MS Office en la empresa, la errática política con Java, de la que supieron sacar pasta otras empresas como IBM con su WebSphere y BEA con su WebLogic más que ellos mismos, y la apuesta por OpenSolaris sin estar del todo convencidos, les hicieron perder foco. Al final, acabaron haciendose partners de Microsoft, para poder vender Windows Server en sus servidores, tal y como ya hacía IBM. Un camino, cuanto menos,... peculiar.
Cuando llegó Oracle a SUN sabía lo que compraba. Entre sus anuncios continuados, se veía claro que la compañía estaba interesada en lo que realmente era diferenciador en SUN. Su tecnología Sparc, con toda la base instalada y todas las patentes de hardware asociadas a ella, su Solaris para Sparc, que tanta confianza tiene ganada en sus clientes y, la tecnología JAVA, en la que Oracle ha basado tantos de sus prectos, por otro lado, muy rentables económicamente.
Con la llegada de Oracle, uno de los activos de la compañía, James Gosling, conocido como el padre de Java, ha anunciado en su blog personal, con este escueto post, que ha abandonado la compañía.
Tiempo de moverse
Sí, ciertamente, los rumores son ciertos: Yo dimití de Oracle hace una semana (El 2 de Abril). Pido disculpas a todos los que estuvieron en San Petersburgo en los TechDays el jueves esperando escucharme. Realmente odié no estar allí. Y por qué me fui, es difícil de responder: Simplemente podría decir que si hubiera sido formal y honesto haría más mal que bien. La parte más dura es no estar nunca más con toda la gente estupenda con la que he tenido el privilegio de trabajar a lo largo de estos años. No sé qué será lo próximo que voy a hacer, de momento tomar algo de tiempo de descanso antes de empezar a buscar trabajo.
Este es el hogar de mi nuevo blog. Contiene todas las entradas de mi antiguo blog en Sun. La política de bloggers en Sun daba a los escritores el derecho a poseer su propio trabajo. Las últimas entradas que hice en blogs.sun.com fueron escritas bajo políticas en algún término más estrictas. :-)
Ya se ha ido, en este periodo de tiempo, más gente de Sun. Le toco irse al co-fundador Scott McNealy, al CEO Jonathan Schwartz y a un largo etcétera. Oracle es un ganador, y ha venido ha hacer de los activos de SUN parte de las herramientas para triunfar.
De momento, en su post, Grosling, dejaba entrever los cambios en la política de bloggers, pero seguro que los cambios en la compañía se verán en la política de licencias, en las licencias de productos y los precios sin tardar mucho. Ya veremos como acaba la historia con OpenOffice, ¿será otro daño colateral? Ahora Sun es una Oracle Company.
Saludos Malignos!
Y ha muchos no nos hace gracia que Sun haya sido adquirido de esa forma.
ResponderEliminarOracle es una empresa potente, pero tiene para mi gusto una agresividad en sus licencias y productos muy elevada.
Ya veremos que pasa con MySQL, Open Office, OpenSolaris, ... algún día tenía pensado adquirir un sparc de 4 o 5 mano, pero ahora ya ... ;)
NaCl u2
Oracle tambien tiene su espiritu maligno empresarial que hace que "hackers" (en el sentido mas amplio del termino) hippies sin corbata no encajen.
ResponderEliminarSun no ganaba dinero por no ser lo suficientemente maligna, o al menos por no saber serlo en el momento adecuado, seguro que Oracle exprime el patrimonio heredado mucho mejor, a costa de perder talento e innovacion.
En Sun importaban mas los tecnicos que los abogados o los comerciales, que son los genios malignos que mandan en las megacorporaciones tipo Microsoft, IBM o Oracle.
Pero bueno... ¿alguien se ha hecho rico sin ser maligno?
Lo que a Sun le faltaba era como dicen por aqui, el espiritu maligno, el espiritu Florentino, que con un equipo de estrellas multiplica el dinero de su monopolio. Era muy buena con sus productos, pero le faltaba ambición económica, la base de toda megapotencia. Oracle creo que sabrá dar al cliente lo que quiere, a un precio alto, como siempre, pero que le acreditará como la Super-Oracle, lo que conllevará a que los usuarios no clientes pierdan clamor por la compañía. Yo de estas compañías uso poco la verdad, de vez en cuando me toca ojear alguna bbdd en el curro, o desarrollar alguna pequeña herramienta en Java y poco mas, pero si creo que sería malo para el mercado que "privatizasen" productos cojonudos que hasta ahora han sido gratuitos, limitarían las posibilidades de los usuarios a elegir. Espero que las cosas sigan como están.
ResponderEliminarsaludoss
Curiosamente he leido dos versiones de este post con google reader. Supongo que una era la tipica versión que das al botón sin querer. Da que pensar, borres o rectifiques, en gugle lo ves...
ResponderEliminar.... Esto lo vivo en primera persona ... y duele y alegra a ratos depènde como mires .. espero que Sparc no muera es el procesador y el unix, dicese Solaris, donde mas comodo he estado y trabajado .... en fin veremos en que acaba por ahora ha dejado de regalarse para pasar a una evaluacion de 90 dias ....
ResponderEliminarCon OpenOffice.org me imagino que pasará o nada o algo parecido a MySQL, que ya hay preparado un fork "for if the flies".
ResponderEliminarY con OpenSolaris creo que 3/4 de lo mismo.
@anónimo, no andan tan sobrados en developers como para forkear...
ResponderEliminarSomos cuatro gatos
Ya sabes.. divide y vencerás...
Saludos Malignos!
@Maligno "Cuando llegó Oracle a IBM sabía lo que compraba"
ResponderEliminarCreo que tienes un bug.
Por otro lado, has obviado un detalle que creo es importante en esta historia.
Hace unos cuantos años (no muchos), Sun compró una compañía de hardware centrada en soluciones de almacenamiento y backup llamada StorageTek. Con esta compra, Sun se "posicionaba" en el mercado del almacenamiento con "mucha fuerza".
Dicha compra le salió por un ojo de la cara, no mucho menos de lo que Oracle ha pagado ahora por Sun incluida la división hardware, con todos sus "cacharros" de soluciones SAN/NAS etc.
Supongo que al final todo suma (y todo resta).
En el mercado del almacenamiento, Sun vendía (y ahora Oracle) en gama media el mismo producto que IBM (familia 6xxx en Sun, DS4xxx en IBM) fabricado por LSI (Engenio) y en gama Enterprise vendía Hitachi (ahora creo recordar que ya no), para competir con IBM (que vende producto propio, gama 8xxx)
La división de Hardware que ahora tiene Oracle es considerable y no se limita al sparc (cojonudos por cierto), veremos que hace con eso también, pero me da que no sólo de Software vive elcaro...
Un saludo.
Manolo.
Pues una de las cosas más importantes es Java. Y no todas las partes están liberadas aunque IBM tenga pasta no puede hacer un fork así como así de Java.
ResponderEliminarSegún como actúe Oracle, al final el mayor beneficiado y "monopolio" de fecto podría ser .NET, sin competencia.
Y yo creo que los monopolios sólo benefician a los dueños del producto, tiempos negros para los progrmadores :)
bueno....habrá que ver que pasa con esa "comunidad" de OpenOffice...pero salvando las distancias, como ocurra lo mismo que con Siebel, que se devaluó mucho el servicio y el soporte.....
ResponderEliminarLo inmediato, lo que está ofertando Oracle ahora mismo (en mi caso justo antes de semana santa) son las máquinas Oracle (hardware y sistema operativo especializado para bases de datos ) que llaman ORACLE EXADATA.
ResponderEliminarMás información: http://www.oracle.com/database/database-machine.html
Yo también espero que sigan impulsando el software libre, y en el caso de Java, aunque no sea software libre que lo dejen como está.
Saludos.
@Mikelats Oracle sólo pone la pegatina en ese hierro... en el lateral del rack pone Sun, en el interior pondrá otra cosa, me imagino que será.
ResponderEliminarEso si, buen pepino:) pero fíjate lo que dice el datasheet:
Oracle Linux 5.3... ¿Cómo que Oracle Linux? ¿Esta película no era GNU/Linux?
¿En serio piensas que Oracle va a impulsar el software libre? ¿De verdad alguien lo cree?
Yo más bien creo lo contrario, tiempo al tiempo.
Pienso que van a mantener los productos "libres" mientras no les quede más remedio, pero no los veo metiendo recursos en ello, a ver que pasa con myOracle digo mySql de aquí a 2/3 años.
Oracle ha comprado un caramelo, ya te puede vender su "caja" tiene total independencia, te da la "solución" integrada, y así se la puede sudar el S.O. que siempre le ha molestado tanto y te puede ajustar su BD a un hardware específico.
http://www.oracle.com/technology/products/bi/db/exadata/pdf/exadata-datasheet.pdf
Un saludo.
Manolo.
No sé de qué os sorprendéis. La empresa A compra a la B y trata de que el modelo de negocio de B se adapte al de A.
ResponderEliminarNo sé por qué lo pones como un post superguay, Maligno. Pero si es la política de Spectra con todas y cada una de las empresas que compra.
Y la de cualquier empresa seria.
Y Oracle es una empresa seria.
@David, ¿dónde he puesto yo que este post es superguay?
ResponderEliminarVienes muy sobradito tú esta mañana de sábado...
No me sorprende nada, sólo creo que perder una activo como el creador de JAVA es malo.... ¿no lo crees tú?
Saludos!
@Maligno
ResponderEliminarEmpresa A compra empresa B; directivo de B se va porque no comparte el modelo de negocio de empresa A.
No lo veo como una noticia. Ni veo por qué vengo sobrado. (¿?)
Sobre la pregunta que planteas. No sé si perder ese activo es malo. No estoy dentro de la empresa.
@David, este post sólo dice que se ha perdido un activo bueno de la empresa. Cualquiera puede ver que tener al creador de JAVA en tu equipo es bueno.
ResponderEliminarVienes de sobrado por que has catalogado de este post de superguay y has mentido en el comentario del otro post.
Saludos!
Sun tenía otros productos interesantes de los que estar por ver su destino ... como el NetBeans, glassfish, openESB (posiblemente el mejor ESB gratuito) y su evolución Fuji.
ResponderEliminarVeremos si Oracle los fagocita con sus respectivos productos de pago.